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两年首次翻盘 H&M靠什么打了一场翻身仗

来源:ykk拉链 2019/10/14 12:38:49      点击:

宁波YKK拉链www.ykkcnn.com最近,瑞典的H&M快时尚集团宣布第三季度的结果显示,截至831日在今年第三季度,H&M销售额增长12%,625.7亿瑞典克朗(450亿元人民币),税前利润增长24.9%,达到50.11亿瑞典克朗(36亿元人民币),其税前利润连续八个季度的下滑后终于实现增长。在快时尚品牌被集体抹杀的环境下,H&M靠什么来扭转颓势?

    据记者介绍,H&M为了提高业绩,已经进行了一系列的战略调整。其中最引人注目的是,从去年开始,H&M将其营销场景移至网上宁波YKK拉链,以推动其全球电子商务业务。与此同时,H&M还提供次日送达服务,并在一些地区试行当日送达。

    H&M中国的一名管理人员告诉《中国商报》,H&M的电子商务业务在中国增长更快。去年3月,H&M正式推出天猫,将营销模式从单一的实体店扩展到电子商务。截至109日,H&M天猫旗舰店拥有超过960万粉丝。为了提高粉丝粘性,H&M在中国市场推出了H&M忠诚计划。消费者可以加入会员,享受各种优惠、服务和活动。该负责人表示,H&M目前正在中国实施本地化运营,并在中国推出一个新网站,未来将继续专注于中国市场的发展。

    在拓展电子商务的同时,H&M也在关注线下门店的调整。H&M去年在全球关闭了140家门店。在其战略计划中,该公司表示将继续优化其门店组合YKK防水拉拉链,只剩下约130家门店。预计该公司将进一步减少门店数量。H&M首席执行官卡尔-约翰•佩尔松(Carl-john persson)此前曾表示,公司正在削减欧洲的产能过剩宁波YKK拉链,并将在今年削减那里的H&M门店数量。

    据外媒报道,H&M每年都要烧掉大量服装来处理库存,这也造成了环境污染。为了改变消费者对H&M的看法,H&M去年推出了一个名为Afound的电子商务平台,专门销售打折的时尚商品,以解决库存问题。今年8月,H&M推出了服装租赁和缝纫业务,H&M表示,这是迈向可持续和循环发展的重要一步。

    值得注意的是,H&M也意识到自己的产品已经不能满足日益增长的消费者需求,并开始向设计感迈进。近日,H&M推出天使晨曦H&M合作系列产品宁波YKK拉链,以中国功夫为设计灵感,打造富有中国味道的服装。据负责人介绍,该系列产品是H&M与中国设计师合作的第一个系列,未来还会推出更多符合中国本土文化的产品。此前,该公司与日本设计师的合作引发了一场抢购狂潮。为了吸引更多消费者,H&M4月份推出了Itsapark的测试版,这是一个新的互联网平台,消费者可以在这里交流关于时尚造型的想法和建议。

  售卖其他服饰品牌似乎也是H&M新战略中的一步YKK防水拉拉链。今年9月,H&M在一则招聘网站上表示将向外部品牌开放,以增加品牌活力。H&M方面表示,外部品牌与内部品牌的互补有望吸引新的消费者,这是H&M的新尝试。

  实际上,自快时尚行业整体下滑后宁波YKK拉链,各品牌为了挽救颓势,都在调整自身发展战略。有分析认为,及时转型,抓住电商这个符合H&M全球化快速销售策略的运营模式宁波YKK拉链,带给了集团新一轮的触底反弹,也同时带给了品牌更多种推广销售的可能性。YKK防火拉链宁波YKK拉链,YKK防水拉拉链杭州YKK拉链