【YKK拉链www.ykkcnn.com/】2022年至今，新冠肺炎疫情持续肆虐全国各地。本轮疫情呈现点多、面广、频发的特点，全国疫情防控处于艰巨、复杂、反复的局面。为应对复杂严峻的疫情形势，不少地方被迫按下“暂停键”，实行全域静态管理，各项经济活动受到一定影响，而零售连锁行业首当其冲，面临暂停经营、保 障供应等多重压力。

　　由于疫情防控周期拉长，对产业链、供应链造成了很大冲击，特别是对线下零售造成严重冲击，品牌商户经营遭遇了前所未有的困难，形势较为严峻。以服装行业为例，叠加库存压力加大，过季产品跌价贬值，给企业造成大幅亏损，加之需要持续承担租金、人工等相关成本，各大品牌商普遍面临巨大的经营压力。而资金链的不足或将会持续印象夏装乃至秋冬装的生产和采购。

　　在此背景下，品牌商们除了积极自救，也在纷纷寻求外部扶持和救助。

　　近日，50家服装商贸企业单位联合发起了一份倡议书YKK拉链，就租金方面的困境表达了相关诉求。具体有：

　　1、疫情期间闭店的，减免响应闭店期间的租金；

　　2、疫情期间未闭店，但区域被列为中高风 险区域的减将租金，协商缓交租金、租金季改月等；

　　3、减少相应疫情年度保底，或者降扣等。

　　在此份倡议书的名单中，除了上海服装行业协会一家机构单位，另外47家是总部均位于江浙沪的服饰零售品牌，还有2家来自厦门。包括了森马、巴拉巴拉、太平鸟、劲霸、本涩、洛可可、Lily、卓诗尼、衣架、三枪、ME+、The green party、三福等知名连锁品牌。

　　疫情之下，商场客流被掐断，无疑也切断了财流，唇亡齿寒，商场内大大小小的品牌租户自然也受到直接的冲击。

　　就在不久前，《联商网》对包括服饰、餐饮、美妆、潮玩等业态在内的连锁品牌商户一季度经营情况进行了抽样调研，结果显示：

　　1、相比2020年的首轮疫情，89%的受访企业表示今年的处境更加艰难。

　　2、从今年1-3月销售同比2021年变化情况上看，一季度销售下降10%以上的企业高达74%，销售下降超30%的企业也占47%，接近样本总数的一半。

　　3、如果疫情按照目前态势发展不能得到有效遏制的话，近26%的企业表示最多能支撑3个月，而只能坚持一个月的也大有人在。

　　当下，各大品牌商户在经营方面主要面临三方面压力：一是在营门店客流下降，销售下滑；二是因疫情大面积闭店，造成营收损失；三是持续承担租金、人力、商品损耗等经营的成本费用。

　　除了自救，品牌商户对行业的扶持纾困政策寄予了不少期待。包括物业方的租金减免，降低贷款利率，税收优惠、降低社保等人工成本、水电优惠支持、防疫成本补贴等等。其中，承租方面成为品牌商户当下最亟需纾困的点，近95%的受访企业表达了在租金减免上的诉求，包括减租免租、降扣降保底、调整交付日和免租期等。其次发放消费券(58%)，期望有关部门降低税收(47%)，降低社保等人工成本(42%)均在受访企业的迫切诉求之列。

　　事实上，针对当下品牌商承租能力严重下降，租金减免诉求强烈的问题，已有购物中心采取了一定的对策，但是全面减租显然没有那么容易。品牌企业急需减免租金来维持生存，百货、购物中心亦面临租金回收难、招商难、退租率高、空置率高等压力，部分统一租赁的大型购物中心和百货，也同时存在自身租金减免问题，企业陷入租赁关系的博弈窘境。

　　疫情之下，没有谁可以独善其身。特殊时期YKK拉链，如何共克时艰才是重点，这不是某一家企业的个体义务或职责，而是整个行业共同的课题，需要多方进行科学、有效的商讨并形成可落地的执行方案，实现同舟共济、共渡难关。政府则应做好相应政策的扶持，努力为实体商业营造稳定有保 障的经营环境。

　　当然，缓解企业资金压力和解决企业焦虑、困难的根本在于尽快恢复正常经营和销售，促进客流和销售回暖，在符合防疫的条件下，尽量加快企业经营和消费信心恢复，让市场正常化运转。YKK金属拉链，上海YKK拉链，南京YKK树脂拉链,，SAB拉链,，YCC拉链。SBS拉链。