你的位置:首页 > 新闻动态 > 行业新闻

快时尚行业新分化时代 走向没落还是繁荣

来源:ykk拉链 2019/10/14 12:34:49      点击:

宁波YKK拉链www.ykkcnn.com】破产传言在互联网上流传了好几个月,直到Forever21最终确认申请破产保护。

早在去年年底,Forever21就已经关闭了天津、杭州、北京、重庆等地的店铺,而在20194月,天猫和京东的旗舰店也被暂停营业。

近年来,快时尚的迅速衰落不仅是永恒的。

    201611月,玛莎百货宣布关闭其在中国大陆的所有门店。2018年初,该公司关闭了天猫旗舰店,并将其在中国大陆的零售业务从线下完全撤至线上宁波YKK拉链2016Topshop与尚品网合作开设天猫旗舰店。在不到两年的时间里,201811月,天猫商城宣布关闭,最终以眼泪收场。New look曾在3年内在全国开设了500家门店,但在18年内关闭了所有门店,并退出了中国市场。

本土快时尚品牌也在苦苦挣扎。

    美特斯邦威在2019年的半年度报告中公布收入26.99亿元,但亏损1.38亿元,净利润同比下降360%。甚至“中国版ZARA”拉夏贝尔今年也“轰鸣”,据其财务报告显示,近半年来,净利润亏损5.65亿元,关闭2470家门店YKK防水拉拉链,零售网点26.65%

当流动红利丧失,消费场景和需求发生变化时,疲软的市场为快时尚行业敲响了警钟,快时尚品牌的野蛮扩张迎来了一系列“大亏损”的命运。

    但“永远”的失败在哪里呢?对于整体不景气的快时尚行业来说,挑战之下有哪些机会?

只有“快”,永远没有“时尚”

“速度很重要。”Forever 21创始人张东文曾经说过。

    事实上,对于快时尚品牌来说,“快”这个词几乎就是一扇生存之门。例如,ZARA作为保持快时尚领导者地位的核心竞争优势之一,可以在14天内完成从产品设计到上架的整个上下游产业链。世界各地的ZARA商店每周收到两次新产品。

    但除了快,Forever 21还有一个相对于ZARA的优势:便宜。Forever 21的价格从4美元到20美元不等,是ZARA抓住年轻消费者的独特能力。

    在“快”和“便宜”的标签下,Forever 21成为了全球的热门品牌。在鼎盛时期,Forever 21在近50个国家和地区拥有800多家门店宁波YKK拉链,在全球拥有4万多名员工。

但“快”可以同时打造一批品牌,也会留下一条危机线。

    根据euro.com的数据,自2016年以来,Forever 21已经退出了许多欧洲国家。2017年,Forever21损失了4亿美元。

与此同时,快时尚巨头ZARAH&MGAP也在经历艰难时期。

    在新任首席执行官卡洛斯•克里斯珀(carlos crisper)的领导下,ZARA将在2019年关闭250家门店,以减少门店数量,支持增长。H&M还在2018年年报中表示,其全球门店的净数量从175家降至130家,并下调了2019年的开店计划。

  对比起来,GAP就比较惨。根据GAP最新财报,2019年上半年销售额下跌1.9%77.11亿美元,净利润大跌14.3%3.95亿美元。并且,在未来两年,GAP将再关闭230家门店。

  但不管是ZARAH&M还是GAP,在快时尚寒冬之下,都在积极调整自己的脚步,求得长久生存。而走到申请破产保护的Forever21,究竟败在哪里?

  Forever21的两个标签:「快」、「廉价」,成也是他们,败也是他们。

  1、只有快,没有时尚。

  就拿中国市场来说,Forever21坎坷进入时,市场已经被ZARAH&M瓜分的差不多,之后,随着移动互联网浪潮的席卷YKK防水拉拉链,快时尚遭遇暴击。此时在其他快时尚都开始防守城池,而Forever21还在拼命扩张店铺。

  2015年,信心满满的张道元承诺,要在3年内将全球门店数量翻倍到1200家。在很长一段时间内,Forever21的工作重心就是快速扩张门店数量,并且,平均有3500平方米的店面,一签租约就是10年。

  但在市场萎缩大环境下,快速开店的Forever21上架的产品是什么呢?

  露背,深V、全身镂空、高饱和度的颜色,这真的能算时尚吗?几乎是为欧美人量身设计的尺寸,又挑得出几件成为多数人的日常着装?

  虽然“快”给了消费者多样化的选择,但是在被扔得到处都是的衣服店里,纵使有上千款单品,却没有几件合适的。

  2、只有廉价,没有质量。

  Forever21的廉价,是相对于网络不发达时期,相较于专柜品牌与ZARA等品牌而言。

  但随着移动互联网的兴起,电商的成熟,许多淘品牌发展得如火如荼,既能提供时下流行的款式,又能保证质量,同时,近年来兴起的国潮风尚,吸引了大量年轻群体的目光,以“廉价”切入年轻人消费市场的方式已不能成为Forever21的优势。

  买快时尚的消费者其实也没指望一件衣服一条裙子穿好几年,但洗一次就变形的T恤、又厚又不保暖的毛衣、穿几次就脱线的裙子宁波YKK拉链,即使再“廉价”,也无法获得消费者的再次青睐了吧?

  当ZARAH&M开始推设计师联名款,当优衣库开始研发黑科技,当淘品牌主打物美价优,Forever21除了万件挑不出一款的“快”与不上不下的“廉价”,还有什么呢?

  行业“快”病,“慢”是良药?

  Forever 21的大溃败,是快时尚目前市场饱和、业绩跳水,曾经的光鲜已经一去不复返困境的一个典型缩影。

  但,这并不意味着快时尚会就此走向没落。

  现在的快时尚市场,随着移动互联网的繁荣,已经从跑马圈地的野蛮生长阶段,进入了一个分化重构的阶段。

  不过,既然是分化重构,有Forever21的破产、拉夏贝尔的暴雷,同样也有“慢”下来,抓住机会,成功转型的ZARAH&M、优衣库。

  2019年上半年,ZARA母公司Inditex集团销售额同比增长7%128.2亿欧元,营业利润率净利润增长10%15.5亿欧元,两指数增长均打破了Inditex集团历史半年报增长率记录。

  H&M的财报也比较亮眼。据时尚商业快讯,在第三财季内,H&M集团销售额同比大涨12%65.2亿美元,净利润同比大涨25%约合亿美元,毛利润增长13%31.8亿美元,毛利率也有所提升,从50.3%上升至50.8%

  优衣库的成绩就更为强劲。根据2019年度上半年财报,优衣库营业额仅半年增长了809亿日元,营业额达到12676亿日元,同比增长6.8%;营业利润达到1729亿日元,同比增长1.4%;净利润为1,140亿日元,同比增长9.5%

  在分化重构的新阶段,快时尚品牌正在尝试通过三个维度来自救。

  1、拓展“新渠道”。

  目前,通过线下渠道的优势,带动其线上发展,已成为多数快时尚品牌的自救之路。

  201811月,ZARA在全球106个市场开通了线上购物渠道YKK防水拉拉链,并研发出了智能运营系统、大范围在全球店铺设置直邮系统、西班牙总部建设了一个9万平方米的物流中心、在中国和天猫合作开设了新零售门店;优衣库也通过“有明计划”从设计、生产、制造、销售到全员的工作方式都导入数字化,向“数字消费零售公司”转型。

  奢侈品联盟荣誉顾问张培英认为宁波YKK拉链,通过线下门店引流到线上的方式,体现了消费升级趋势下,线上线下联动的重要性。

  2、拥抱“新群体”。

  当90后、00后逐渐成为快时尚的消费主力,抓住“新群体”,才能更好地赢得下半场的战争。

  从国潮的兴盛,李宁、波司登走向米兰时装周,以及优衣库+Kaws联名款的爆火,可以看出,新兴消费者对于独特、个性的追求。

  根据腾讯数据实验室发布的《2018服装消费人群洞察白皮书》显示,偶像明星、KOL这类知名人士对“快时尚”消费者的影响力表现得尤为突出,前者带货能力强,后者推荐商品更易被信赖。

  想紧跟消费者偏好的H&M20197月发布了首个与中国设计师陈安琪Angel Chen的合作系列ANGEL CHEN x H&M,并选择了张艺兴和超模刘雯出镜拍摄广告大片,为ANGEL CHEN x H&M宣传。与Pringle of Scotland共同推出的合作系列也正式发售,H&M还特别邀请造型师和时尚编辑Julia Sarr-Jamois为代言人。

  3、注入“新科技”

  互联网下半场,人工智能已经成了各行各业必争的风口。

  2017年,优衣库就上线了“智能买手”设备,可在5米范围内主动问候顾客,邀请消费者体验“选新品”、“优惠买”、“时尚穿”、“互动玩”四个板块,完成从服务到交易、物流的闭环。

  此外,优衣库还在日本与美国铺设了自动贩卖机,24小时+无人化销售,消费者不仅可以随时自助购买商品,还能通过自助贩卖机上的线上渠道入口进行下单预约购买品牌的其它商品,实现线上与线下的互通YKK防水拉拉链

  除了优衣库,H&MZARA也推出的智能试衣镜、AR购物,通过注入“新科技”来向市场呈现出自己的改变。

  “穷则变,变则通,通则久”,优衣库们转型的成功宁波YKK拉链,鲜明地反映了快时尚行业新分化时代的巨大机会,而想要“forever”的forever21却带着“快”与“廉价”,走进了自己的至暗时刻。

  香奈儿女士曾经说过:“时尚稍纵即逝,唯有风格永存。”

  快时尚的这门生意,既然和稍纵即逝的时尚沾边,在变化的市场下,牢牢把握消费者当下的口味,持续推陈出新,才能长久赢得消费者的心。

  而如今,Forever21就像过季的衣服一样,走到如今“过时”的局面,只能是哀其不幸又怒其不争。

  而对于其他及时转型的品牌,之后能否跟上市场的变化,就要交给时间作答了。YKK防火拉链宁波YKK拉链,YKK防水拉拉链杭州YKK拉链